ショックウォッチ -破損トラブル解決.comBLOG-

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『破損トラブル解決．COM』の森松です。

今号も物流品質向上を目指すリーダーの視点について提言いたします。
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【囲碁合宿ナウ！！】

本日、取引先様主宰の囲碁合宿に来ています！（In箱根）

囲碁と言えば、

一目置く、先手を打つ、岡目八目、上手、下手、結局、駄目、駄目押し
八百長、布石を打つ、定石、捨石、死活問題、大局観などなど

すべて囲碁用語に由来しています。

戦略や戦術に関する言葉も多く、いかに囲碁が“勝負の世界”で
長い歴史のなかで魅了されてきたかが分かります。


今回の成績は、1勝4敗で惨敗でした。（悲。。）

最後の対局が唯一の1勝！

どうして勝てたのか？！

実はこの直前に、
プロの先生にあるアドバイスを頂いた事がきっかけでした。

それは、

『“大局観”と“細かな箇所での打ち合い”の
　　2つの視点を同時に持ちながら打ちなさい！』

というアドバイスでした。


それまでは、相手が石を打つたびに、いちいちそれに反応して
対抗しようとしていたのです。


つまり、自分のやりたい方向に進めるのではなく、
相手に一手遅れてついていく。。といった感じです。。


これでは勝てるはずがありません。

まずは、大局観で、自分が思い描いた『構想』を
相手に振り回されることなく、推し進めなさい！


そして、途中で打ち合いになったら、
縦、横につなげてくる相手の石を自分の石でいかに分断していくか、
（相手に陣地を作らせない）


これの繰り返しです。


こまかな“戦術”を言い出したらきりがありませんが、
このアドバイスで、一気に楽に対局を進める事が出来ました。


『現場品質の改善』についても同じだな、、、

と思いました。


まずは

自社が目指すべき『あるべき姿』に向かって邁進しましょう。


他社に動きにいちいち惑わされてはいけません。


そして、問題にぶつかったら、


一気に断ち切る（問題・課題を引きずらない）

これの繰り返しです。




来年度の計画を練るには絶好のタイミングです。

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